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          國(guó)家電網(wǎng):深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變” 迎接新的挑戰(zhàn)
            2009/7/13 12:03:03

              繼今年4月份公司啟動(dòng)人財(cái)物集約化管理工作后,公司2009年年中工作會(huì)議對(duì)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)作出全局性部署,“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”全面實(shí)現(xiàn)了在戰(zhàn)略思想上的重大提升。這是開啟公司150萬(wàn)員工思想觀念和具體行動(dòng)的一場(chǎng)深刻變革,“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”由此步入深化發(fā)展的新時(shí)期。

              深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。當(dāng)前,在轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式上,就是要大力推動(dòng)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展,建設(shè)以統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)為原則,以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的國(guó)家電網(wǎng)。在轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式上,就是要繼續(xù)大力推進(jìn)以集團(tuán)化運(yùn)作為核心、以人財(cái)物集約化管理和信息化建設(shè)為關(guān)鍵的“四化”工作,著力解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,增強(qiáng)公司的可持續(xù)發(fā)展能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

              從本質(zhì)上看,電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求,是公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的內(nèi)在動(dòng)力;公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,是生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果,是電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的根本保證!皟蓚(gè)轉(zhuǎn)變”緊密融合、相互協(xié)調(diào)、辯證統(tǒng)一,是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必由之路。

              電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,追求的都是整體效益更優(yōu),在發(fā)展內(nèi)涵、發(fā)展目標(biāo)上具有內(nèi)在一致性。從電網(wǎng)發(fā)展的角度來(lái)看,以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)為標(biāo)志,深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵階段,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展將產(chǎn)生決定性影響。建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),是特高壓取得重大突破后,我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展上水平的必然選擇,是電網(wǎng)發(fā)展方式的重大變革和創(chuàng)新,對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理模式、運(yùn)行機(jī)制、支撐體系等都將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響,并隨之帶來(lái)公司發(fā)展方式的變革。從公司發(fā)展的角度來(lái)看,人、財(cái)、物是企業(yè)的核心資源。當(dāng)前,只有在人財(cái)物集約化管理上實(shí)現(xiàn)突破,“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”才能上水平。公司推進(jìn)“四化”工作,其根本目的是實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化和集團(tuán)效益的最大化。只有加強(qiáng)人財(cái)物資源的集約化管理,積極變革和創(chuàng)新傳統(tǒng)管理模式,才能使電網(wǎng)投資、設(shè)備投產(chǎn)持續(xù)保持應(yīng)有的發(fā)展規(guī)模和健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài),更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

              深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,要堅(jiān)決避免顧此失彼、一輕一重、有先有后。電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,是協(xié)調(diào)推進(jìn)、相輔相成的,具有彼此滲透、互動(dòng)發(fā)展的邏輯關(guān)系及依存關(guān)系,是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面,而不是簡(jiǎn)單的并列。沒(méi)有電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,就沒(méi)有電網(wǎng)的科學(xué)發(fā)展;而沒(méi)有公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,就沒(méi)有公司的科學(xué)發(fā)展,就不可能真正實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

              國(guó)家電網(wǎng)公司自成立以來(lái),已逐步走上了一條符合國(guó)情企情、具有國(guó)家電網(wǎng)特色的發(fā)展道路。這段歷程,是不斷辨明前進(jìn)方向、選擇發(fā)展模式的歷程,是不斷迎接艱巨挑戰(zhàn)、克服各種困難的歷程。在當(dāng)前的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,國(guó)家電網(wǎng)人更要以對(duì)黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

           

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