7月29日至30日，中國電氣裝備2025年年中工作會議在滬召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，全面落實中央企業負責人研討班各項要求，總結上半年工作，明確下半年舉措，堅定信心、主動作為，高質量完成全年各項目標任務。

集團公司黨委書記、董事長李洪鳳出席會議并作題為《以全面從嚴治黨新成效 開創高質量發展新局面》的講話，集團公司黨委副書記、董事、總經理閆華鋒作題為《堅定信心 主動作為 高質量完成全年各項目標任務》的工作報告。外部董事晏志勇、陳國慶、趙壽森，集團公司領導班子成員出席會議。

李洪鳳表示，今年以來，在廣大干部職工的奮力拼搏下，集團公司各項工作取得靚麗成績，在高質量發展和全面從嚴治黨的道路上邁出堅實步伐。

李洪鳳指出，要圍繞有“成色”的高質量、世界一流和世界第一的發展目標，直面短板弱項，回歸價值創造，走穩、走好、走遠集團公司高質量發展之路。一要正本清源，回歸價值創造。以“五個價值”構建高質量發展的核心指標體系，以“三個有沒有”檢驗高質量發展“成色”標準。高度重視企業經營發展安全，統籌好“錢”和“人”這兩個核心資源，保持永續經營的能力。二要直面問題，解決問題。堅持實事求是，正視問題，制定切實管用的改進提升舉措。堅持新官理舊賬，加強風險防范化解。持續深化改革創新，確保改革成效可落地、可衡量、可檢驗。三要編制好集團公司“十五五”戰略規劃。提高政治站位，將國家戰略任務與集團公司發展規劃目標有機結合。科學分解、量化投入，確保資源精準配置于關鍵領域。強化預算執行的全過程閉環管控，有力推動國有資本實現“三個集中”。

李洪鳳要求，要堅持自我革命，縱深推進全面從嚴治黨。一是在政治建設上嚴起來。嚴把政治方向、政治立場，嚴肅黨內政治生活，嚴明政治紀律、政治規矩，嚴負政治責任、政治擔當，嚴提“政治三力”。二是在思想建設上嚴起來。從嚴抓好鑄魂補鈣，從嚴充實理論武裝，從嚴強化黨性淬煉。三是在組織建設上嚴起來。嚴密組織體系建設，嚴格干部監督管理，嚴肅考核激勵約束。四是在作風建設上嚴起來。嚴格落實中央八項規定精神，嚴厲整治歪風邪氣，從嚴培塑時代新風，抓深抓實深入貫徹中央八項規定精神學習教育。五是在紀律建設上嚴起來。嚴抓全員紀法教育，嚴管責任落實機制，嚴肅監督執紀問責。

閆華鋒向大會報告集團公司上半年發展情況、面臨的形勢任務和下半年工作部署。他指出，上半年，集團公司堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，全面落實國務院國資委各項工作要求，凝心聚力、攻堅突破，穩中有進、進中提質，經營發展成效明顯。

閆華鋒表示，面對新形勢新任務，我們既要強基固本、堅定戰略自信，也要正視挑戰、保持戰略清醒，更要識變應變、增強戰略主動，不斷開創高質量發展新局面。一要堅定戰略自信，把握發展機遇。以百舸爭流、奮楫者先之姿，搶抓機遇，篤行不怠。二要保持戰略清醒，直面風險挑戰。研判形勢，找準癥結，做到心中有數，為應對復雜嚴峻局面做好充分準備。三要增強戰略主動，贏得發展先機。聚焦價值創造，夯實高質量發展根基；強化主動作為，塑造未來發展新優勢；運用科學方法，提升駕馭復雜局面能力。

閆華鋒強調，要堅持把高質量發展作為首要任務，充分發揮“三個作用”，爭當“三個排頭兵”，勇作先頭部隊的“尖兵”，在供給提檔、轉化提速、產業提質、改革提效上下更大功夫，務實篤行、開拓創新，不斷增強發展新動能，高質量完成全年目標任務。一是堅持規劃引領，進一步加力產業發展。二是堅持創新驅動，進一步加力科技攻關。三是堅持市場開拓，進一步加力空間拓展。四是堅持管理提升，進一步加力提質增效。五是堅持深化改革，進一步加力機制建設。六是堅持穩健發展，進一步加力風險防控。七是堅持黨的建設，進一步加力從嚴治黨，扎實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育圓滿收官。

會上，集團公司領導班子成員圍繞分管領域工作作專題報告，就重點工作進行安排部署。會議組織觀看警示教育片，通過內部典型案例深刻剖析違紀違法思想根源，以案明紀、以案示警。山東電工電氣、保變電氣、供應鏈科技公司、山東電工時代、河南平芝、西電西材、許繼電氣柔性輸電、西電上開分別作交流發言。與會同志認真學習討論會議文件，圍繞集團公司高質量發展提出建設性意見建議。

集團公司黨委管理干部、市場化選聘二級單位負責人，首席技術專家、顧問，部分三級單位主要負責人參會。